银行工作自我鉴定(邮储银行三大服务宗旨)

  • 时间:
  • 浏览:11
  • 来源:范文之家

银行网点负责人年终总结(模板)

银行网点负责人年终总结

转眼间,时间过得飞快,2019年很快就要过去了,一年的工作也就这么短暂的结束了。今年,在XXX银行网点全体员工的共同努力下,各项工作有序开展。作为银行网点负责人和在银行工作20多年的老员工,我一直以“夯实基础、创优增效”的八字工作方针为座右铭,要求自己努力工作,争取好成绩。在银行全体员工的合作下,我行取得了许多突出成绩。现将我过去一年所做的工作报告如下:

一、主要经营业绩  

1.核心存款。截至12月XX日,营业部各项存款余额为XXX万元,比上年增加XXX万元:公司余额为XXX万元,比上年增加XXX万元,完成全年任务的XXX %;节余余额为XXX万元,比上年增加XXX万元,全年任务完成XXX%。中介业务完成XXX万元,完成计划任务的105%;销售了XXX理财产品;XXX信用卡售出;新增XXX手机银行用户和XXX网银用户。

二、主要工作措施及成效

(一)明确目标和职责,在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。

首先,在勤奋方面,我有很强的责任感,工作勤奋,工作认真,工作努力,勇于承担重担,敢于承担责任,不计个人得失。

其次,在业绩方面,注重工作方法和领导策略,通过这一系列方法和策略的实施,带领大家取得更好的成绩。

第三,在道德上,要认真执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇于担当。尊重最高领导,团结领导班子成员和广大干部职工,有正确的思想作风和脚踏实地的工作作风,敢于坚持原则,精练务实,锐意进取,认真履行职责,大力支持最高领导的工作,促进全行各项工作顺利开展。

最后,技能方面,通过业余学习熟悉和掌握国家的金融政策、金融法律法规,并能结合实际情况更好的执行;更好的协调各方面的关系,充分调动员工的积极性,共同完成复杂的任务。

(二)牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。

随着我行各项业务的多元化发展,产品越来越多。而不是眉毛胡子抓,重点做好我行核心业务,全面发展各项业务,尽可能多做亮点。我们部门的工作人员齐心协力,全面发展各项业务。

(三)以身作则,带领员工加强学习,提升个人素质和专业技能。

加强对员工业务的精细化学习,拓展知识广度,使其在营销中能与各类客户打交道,深化文明服务意识,从客户利益出发,做好各项营销工作,激发员工营销力,实现全员联合营销,时刻督促网点全体员工坚持业务学习,不断强化理论素质和专业水平,在工作中得心应手,更好地为客户提供便捷、快捷、准确的服务,全力打造富良农业银行

(四)机制改革,银行管理勇攀新高峰。

在机构改革的影响下,我行网点和XX支行于今年11月合并。合并后,新任命的行长以其先进的管理理念和丰富的实践经验,将我行的任务提升到了一个新的水平,尤其是在管理水平上,远远超过了原领导,使我行网点管理水平迅速提高,为我行网点的发展奠定了坚实的基础。

随着我们告别旧年,迎接新的一年,2019年的步伐正在逐渐远去,我们将如期迎来2020年。在新的一年里,我们将制定新的计划和战略来帮助银行的发展。在新的一年里,我们将重点关注以下几个方面:

一是加强营销,保持各项业务平稳快速增长。牢固树立“以客户为中心”、“赢在大堂”,坚持“存款银行”,从源头抓客户,做好客户营销,积极营销电子和卡类产品,引导客户尽可能使用电子渠道或多媒体自助设备办理业务,不断提高网点电子分流率。

第二,提高服务和客户满意度。最好的服务

三是加强内控管理,严格控制操作风险。正确认识内部控制机制的重要性,加强员工职业道德培训和警示教育,提高内部控制与员工的价值相关性,有效防止员工违规和道德风险引发的违法行为。构建独立的内部审计管理体系,要加强监督,充分发挥职能部门的作用。将业务与监督分开,建立独立的内部审计管理体系,使内部审计工作真正发挥超然、权威的作用。职能部门必须认真实施自律,提高自律效果。要严格按照自律责任制的要求充实监管力量,履行监管职责,加强和不断创新监管手段。

开门红决战时刻!

《纵观环球》 银行月刊倾情推出!

存款与中收专题,特惠出售