会计工作计划怎么写(简短的工作计划总结)

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财务工作总结怎么写亮点

财务人员对于写年终总结总是会有些疑惑:

一个是财务部的工作总是按部就班的,每天都觉得很忙,但是写总结的时候总是不知道写什么;

我总觉得我对公司的贡献在我眼里可见一斑,但总是和我想的不一样。

这样一想,就觉得写作很麻烦,需要系统梳理。其实有这样的想法是非常不正确的。能够定期总结整理自己之前的工作,是一种让人成长更快的快捷方式。同时,如果你是财务经理,也要定期去做。摘要,如果不知道写什么,就更应该好好的思考,并且想想自己的工作哪些是有价值的,值得做的,而我们工作中真正的所产生的价值感和成就感才是真正的兴趣所在。

一、几个层次的年终总结

层次1:

简单列举一下今年的工作。杂乱无章。

这个层次是最基础的。这是你今年所做的简单清单。虽然写了,但其实没什么意义。不体现这些工作背后的价值,别人也看不到你的成就在哪里。

层次2:

把财务部一年做的所有工作整理出来,分门别类的列出来。

这是以Level 1为基础的,简单的把事情列出来,整理一下,让读者可以清楚的看到每一类都做了哪些事情,有哪些方面。

作为财务人员可以分成以下几类汇总自己的工作:

1)日常资金收支管理

2)日常内部控制管理:成本费用控制等。

3)物业管理:采购管理、库存管理、固定资产管理等。

4)日常财务会计工作:凭证、财务、报表等

5)财务分析和财务报告

6)财务人员培训、部门建设等

可以按照以上类别进行分类汇总上报。

层次3:

在岗位清单的基础上,通过财务部门的工作、监督控制或员工决策,给公司带来了什么价值,从财务角度思考公司的业务和经营状况。

在一级和二级的基础上,可以进行深入分析,突出重点。通过分析,我们可以从财务部的日常工作中反映公司运营中存在的问题,并提出建议和下一年的工作计划。

二,财务总结的四个视角

一般情况下,如果公司没有特殊要求,只需要做四分之三层次的总结,如果公司有要求,可以分别从以上1-4个层次写总结。

1)公司层面的:如经营成果、任务完成情况、主要成就和不足,以及重大事件回顾。如果你是公司层面的,记得在数据的基础上论证,不要用假话说上面的东西,要有实质性的东西。

2)公司财务层面:分析了一些公司的重要财务指标,如杜邦分析法,并通过分析这些重要的财务指标反映了公司的一些问题。

3)财务部的层面:,这是我们总结的重点。有必要写一下财务部今年做了什么工作,取得了什么成绩,取得了什么效果,财务部的人员培训和团队建设,以及未来的发展思路和规划。

4)个人层面:的这一部分可以写给自己或直接领导。写个人总结是对你今年工作的整理和回顾,也是对以后工作的规划。也能让领导更了解你的想法,能有很大的提升。

三、财务总结的原则

1)真情实感(不能上太空,必须以打动自己为基础)

2)数据携带的信息(具体例子,用数据说话)

3)视野开阔(通常与有思想的人交流,多思考做事背后的价值)

4)从个人、团队、企业等角度。

四.写作要点

1)思路清晰,段落清晰(强调逻辑清晰,把一年工作的重要成果放在前面)

2)用事实证明观点,数据要直观(如果能用图表显示,尽量用图表)

3)提前思考可能出现的问题(也就是说别人看到你写的总结,会问你什么问题,要提前准备)

4)概括来说,如果是word的话不要超过2页,如果是PPT的话不要超过20页。

总结:写作材料