财务工作总结与计划(2020年度财务部工作总结)

财务年度工作总结,怎么才能写出亮点?

5、2019会计标杆备考攻略图

很多财务人员对写年终总结总是有些疑惑:

一个是财务部的工作总是按部就班的,每天都觉得很忙,但是写总结的时候总是不知道写什么;

总觉得自己对公司的贡献会被老板看到,但现实总是和我想的不一样。

想起来比较麻烦,需要系统梳理。

其实有这样的想法是非常不正确的。能够定期总结整理自己之前的工作,是一种让人成长更快的快捷方式。同时,如果你是财务人员,要定期做总结。如果不知道写什么,就更应该好好的思考,并且想想自己的工作哪些是有价值的,值得做的,而我们工作中真正的所产生的价值感和成就感才是真正的兴趣所在。,

年末几级汇总

级别1:

简单罗列这一年的工作情况。凌乱,没有章法。

这个层次是最基础的。这是你今年所做的简单清单。虽然写了,但其实没什么意义。不体现这些工作背后的价值,别人也看不到你的成就在哪里。

级别2:

把一年财务部所做的工作,全部梳理一遍,分门别类的罗列出来。

这是以Level 1为基础的,简单的把事情列出来,整理一下,让读者可以清楚的看到每一类都做了哪些事情,有哪些方面。

作为财务人员,他们可以分为以下几类来总结自己的工作:

1)日常资金收支管理

2)日常内部控制管理:成本费用控制等。

3)物业管理:采购管理、库存管理、固定资产管理等。

4)日常财务会计工作:凭证、财务、报表等

5)财务分析和财务报告

6)财务人员培训、部门建设等

可以按照以上类别进行分类汇总上报。

级别3:

在工作罗列的基础上,通过财务部工作,监督控制或者参谋决策,对公司产生了哪些价值,从财务的角度对公司业务及经营状况的思考。

在一级和二级的基础上,可以进行深入分析,突出重点。通过分析,我们可以从财务部的日常工作中反映公司运营中存在的问题,并提出建议和下一年的工作计划。

两个财务概要的四个视角

一般情况下,如果公司没有特殊要求,只需要做四分之三层次的总结,如果公司有要求,可以分别从以上1-4个层次写总结。

1)公司层面的:

如经营成果、任务完成情况、重大成绩与不足、重大事件回顾等。如果你是公司层面的,记得在数据的基础上论证,不要用假话说上面的东西,要有实质性的东西。

2)公司财务层面:

从对公司一些重要财务指标的分析,如杜邦分析,通过对这些重要财务指标的分析,来反映公司的一些问题。

3)财务部的层面:

这是我们总结的重点。我们应该写下财务部今年做了什么,取得了什么成绩,取得了什么效果,财务部的人员培训,团队建设,以及未来的发展思路和规划。

4)个人层面:

这部分可以写给自己,也可以写给线长。写个人总结是对你今年工作的整理和回顾,也是对以后工作的规划。也能让领导更好的了解你的想法,能有很大的提升。

3财务总结原则

1)真情实感(不能上太空,必须以打动自己为基础)

2)数据携带的信息(具体例子,用数据说话)

3)视野开阔(通常与有思想的人交流,多思考做事背后的价值)

4)从个人、团队、企业等角度。

4个写作要点

1)思路清晰,段落清晰(强调逻辑清晰,把一年工作的重要成果放在前面)

2)用事实证明观点,数据要直观(如果能用图表显示,尽量用图表)

3)提前思考可能出现的问题(也就是说别人看到你写的总结,会问你什么问题,要提前准备)

4)概括来说,如果是word的话不要超过2页,如果是PPT的话不要超过20页。

总结:

写作素材从何而来?很多财务人员写总结的时候,总觉得不知道写什么,因为平时没有什么积累,工作中没有注意到重点和价值点。我们可以在平时养成一个习惯,就是当我们觉得工作中有重要的事情,我们会随时记录下来,日积月累,到了年底,我们就没有什么可写的了。

财智东方e报告厅课堂笔记,财税职场

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