人事行政工作总结(个人工作心得简短)

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一个通用的人力资源年度工作报告模板,可以帮助你得到年终总结

2018即将步入年尾了,你准备好做工作总结了吗?没有头绪,别急,下面为大家分享一篇人力资源年度工作报告万能模板,希望能够帮助到各位人力资源伙伴们。(其中各条内容根据实际情况进行补充可以转化为PPT、Word进行图标量化说明个别3级内容,可以展开细节)

大纲:年度工作报告通用模板分为六个部分

[1]部门工作概述

[2]部门目标的实现

[3]部门工作阶段总结

[4]部门工作亮点不足

部门阶段工作计划

[6]改进建议

[7]结论

详细的过程解释

一、部门工作概述

部门人员分工,用一句话概括部门工作

二.实现部门目标

(1)部门目标介绍

1.人员招聘及时率

2.年度培训计划完成率

3.年度培训计划的执行率

4.人员流动控制率

5.合同签订覆盖率

6.劳动争议处理及时率

7.收发文件的及时率

(2)部门目标达成统计

通过公式阶段性(1-12月)进行统计,部门目标可以进一步增加修订调整

三.部门工作阶段总结

(1)人事招聘工作

(2)人力储备异动

1.人力资源配置

2.后备干部管理

3.职位晋升和调整

(3)人力资源培训

(4)绩效目标考核

1、绩效考核的数量

2.绩效评估的范围

3.绩效评估结果

(5)薪酬福利管理

(6)企业文化管理

第四,部门工作亮点不足

1.列出3-7个工作重点

2.列出2-3项不足的工作

V.部门阶段工作计划

1.人员招聘

2.人力储备的变化

3.人力资源培训

4.绩效目标评估

5.薪酬福利管理

6.员工活动管理

备注:策划和总结内容一致

不及物动词改进建议

1.公司改进建议

2.对其他部门的建议

七.结束语

1.展望未来

2.感恩和祝福

上海市同大浦江进修学院

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