加薪申请范文(主管给员工加薪申请范文)

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1。在编写年终报告时,您应该避免误会:将“工作摘要”作为“摘要工作”,并花费大量时间来说明您的工作努力程度。其背后的假设是“您做的工作越多,您将获得更多的赞赏”。显然不是这样。

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2。良好的年终报告不仅应显示您所做的事情,而且还应反映您所取得的成果。始终牢记,年终报告将显示组织希望对您进行评估的核心部分。 “工作摘要=工作结果摘要”是年终报告的正确公式。 3。年终报告的最佳格式是:带幻灯片演示的面对面口头报告。如果只有一个简单的书面报告(例如电子邮件),则不够直观,并且由于缺乏交互性,效果会大大降低。 4。首先,明确报告目标并确定报告主题。不妨问自己两个问题:向谁报告,以及我期望实现什么目标。如果向直接领导汇报,并渴望获得加薪,则报告的主题应为“个人成果+对团队的贡献”;如果要向公司领导汇报,则报告的主题应为“团队贡献+对公司的贡献”。

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5。确认报告的主题后,不要忙于做幻灯片,而要整理年度的工作。在此步骤中,请不要担心乏味,您可以写下所有大小工作项,以确保不会遗漏它们。 6。从工作努力中,挖掘出工作成果。不妨制作一张表格,分为“工作行为”和“工作结果”两列,例如“制定流程”就是工作行为,“将公司的生产效率提高10%”是工作结果。相应的工作行为和结果,以及那些花费时间和精力但没有结果的人将被直接忽略。最后,您将清楚地看到今年已经支付了多少钱,并取得了什么成就。 7。将“工作结果”分类。大小工作都有许多成就,其中一些成就可能是同一种,重复出现在报告中会显得琐碎而没有重点。例如,“将A工序提高10%的生产率”和“将B工序提高5%的生产率提高”都属于“提高公司生产率”,可以归为一类。这样,可以轻松地将几年的工作细化为几个核心点。

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8。在年终报告的开头,请特别注意抛光。可以通过“介绍方案,显示冲突,提出问题和提供解决方案”的方式进行设计。例如,“该小组发展迅速,产量很高,但同时资金缺口明显。如何解决这个问题?我去年设计了它……”